Acompanhamento de desenvolvimento
Veja seu projeto crescer.
Cada fase entrega um documento que você guarda. Cada semana, uma página privada que responde o que foi feito, o que foi decidido e quanto falta.
O problema de quem paga
Você contratou, pagou — e agora só resta perguntar como está.
A pergunta mais comum de quem financia um projeto é também a mais difícil de responder: e aí, como está?
Quem executa tem ferramenta para tudo: quadros de tarefas, sprints, cartões que andam de uma coluna para outra. Nada disso foi feito para quem assina o cheque — e é por isso que a resposta que você recebe quase sempre chega no mesmo formato, um áudio dizendo que está andando bem.
O resultado é um escuro estranho. Você não sabe o que foi feito na semana que pagou, nem quais decisões foram tomadas em seu nome, nem o que já está pronto de verdade e o que ainda é promessa. Costuma descobrir que havia um problema quando o prazo estoura.
O acompanhamento inverte a lógica: em vez de você perguntar, o projeto conta. Cada semana vira registro; cada fase, um documento publicado. Você não ganha acesso a um painel de tarefas — ganha a leitura do próprio projeto, escrita para quem paga e não para quem programa.
A prova
Um relatório de verdade — não o print de uma ferramenta
Este é um exemplar real da série, com a tarja de confidencialidade aplicada.
Projeto sob sigilo · 31 de julho de 2026
Telemedicina — diligência por fornecedor, cláusulas e redundância
As tarjas não são enfeite. A camada de redação faz parte do produto: todo relatório abre com tudo oculto e revela por nível de acesso, com um clique — para você poder abrir o documento na frente de qualquer pessoa sem pensar duas vezes.
- 01Numerado e datado — a série inteira fica com você
- 02Comentável: você responde dentro do próprio documento
- 03Imprimível e exportável em PDF, já tarjado
- 04Escrito em português comum, não em jargão técnico
Um exemplar navegável e integralmente anonimizado está sendo preparado. Enquanto isso, mostro a série completa numa conversa, com o documento aberto na tela.
Ver a série numa conversaO que você recebe
Três camadas, um produto
Nenhuma funciona sozinha — e é a terceira que faz as duas primeiras existirem.
Relatórios de desenvolvimento
Documentos numerados, com estética de jornal, que narram o progresso marco a marco. Você comenta dentro do documento e a resposta volta no relatório seguinte.
Publicados, nunca reescritos — o histórico do projeto fica auditável.
Páginas privadas do projeto
Um endereço só seu, sempre atual, gerado dos mesmos dados com que eu trabalho. Sem login de ferramenta, sem treinamento, sem cartão de tarefa.
Oito visões respondem as oito perguntas que todo dono de projeto faz.
O método
Fases com artefato definido, medição por sessão, portões antes do código e registro de cada decisão. Sem ele, o painel seria decoração.
Cada visão tem fonte porque o trabalho é feito assim, não porque alguém preencheu um campo.
As oito visões
- Diário de trabalho
- O que foi feito hoje e nesta semana?
- Visão de foco
- Onde o projeto está — frentes, bloqueios e o que espera por você
- Progresso vs. marcos
- Quanto avançou? Quanto falta?
- Ritmo
- Onde a atividade se concentra e em que cadência
- Produtividade
- Quanto se entrega por semana
- Cronograma
- Quando chega — projetado só depois de medir
- Linha de decisões
- O que foi decidido, quando e por quê
- Fases
- Em que fase estamos e o que cada uma entregou
As fases
Sete fases. Cada uma entrega um documento.
O projeto não termina numa fatura — termina numa estante de publicações que é sua.
Validação
A ideia investigada antes de gastar dinheiro com ela.
Briefing de conceito · diligência de mercado · modelo de viabilidade
Nome e marca
Nomeação com busca de anterioridade no INPI, do filtro barato ao caro.
Contrato de critérios · tabela de descartes · vereditos · kit de protocolo
Identidade visual
Logo e universo de marca, com triagem de distintividade.
Documento de identidade · biblioteca de marca · os arquivos finais
Especificação
O que será construído, escrito antes do código, com portões de aprovação.
Specs numeradas · registros de decisão · banco de questões · escopo de entrega
Construção
Código contra a especificação, medido sessão a sessão.
Registros diários · visão de foco · relatórios de marco · velocidade real
Lançamento
Portão final: jurídico, requisitos não-funcionais, manuais de operação e termos.
Checklist de lançamento · relatório de lançamento
Ciclos
Depois do ar: planejar, entregar, medir, replanejar — sem fim de contrato.
Backlog visível · relatório por ciclo · roadmap vivo
Você entra pela fase de que precisa. Ninguém é obrigado a começar do zero.
Como eu trato prazo
Nunca prometo prazo antes de medir velocidade.
É mais desconfortável de ouvir e muito mais barato de suportar do que uma data inventada.
Serviços da casa
O que eu executo dentro do método
O acompanhamento é como eu trabalho. Estes são os trabalhos que eu faço — sozinho, sem repassar para terceiros.
Sites
Um site profissional que transforma visitante em contato — feito para o orçamento de uma pequena empresa, não para o de uma corporação.
Ver o serviço →Anúncios pagos
Campanhas no Google e no Meta para aparecer na frente de quem já procura o que você vende, com cada real rastreado.
Ver o serviço →Redes sociais
Conteúdo consistente e profissional nas plataformas que seus clientes usam — sem você precisar pensar nisso toda semana.
Ver o serviço →Conteúdo e blog
Artigos que ranqueiam na busca e trazem gente para o seu site — e te posicionam como a opção confiável do setor.
Ver o serviço →Quem faz
Sou o Bruno.
Criei a Deployed depois de ver muita gente pagar caro para ficar no escuro. Trabalho diretamente com cada cliente, eu mesmo — sem gerente de conta, sem equipe júnior atrás da cortina. O método existe justamente por isso: quando é uma pessoa só que entrega, o trabalho precisa ser auditável, e é o registro que o torna auditável.
Bruno Martins · Fundador, Deployed
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Começar
Vamos olhar o seu projeto.
Uma conversa de 30 minutos. Eu mostro a série de relatórios e as páginas privadas funcionando, e digo o que faria no seu caso.
- 30 minutos, sem pitch de venda
- Quem responde sou eu
- Sem compromisso